近期，以“領航新(xīn)開局，共赢新(xīn)生态”為(wèi)主題的華為(wèi)雲生态大會2024在華為(wèi)雲貴安(ān)數據中(zhōng)心·雲上屯正式舉行。本次大會期間，華為(wèi)雲與生态夥伴共同回顧2023年重要技(jì )術成果與生态建設進展，共同解讀2024年生态合作(zuò)政策，共同展望生态合作(zuò)前景。

伯俊科(kē)技(jì )作(zuò)為(wèi)華為(wèi)雲核心生态夥伴受邀參加本次大會，被華為(wèi)雲授予“中(zhōng)小(xiǎo)企業數字化轉型優秀解決方案夥伴”。

會上，伯俊新(xīn)零售中(zhōng)心總經理(lǐ)馬甜以《全渠道中(zhōng)台驅動業績增長(cháng)》為(wèi)題，融合伯俊全渠道中(zhōng)台在全國(guó)範圍内成功落地超過100多(duō)家經驗，為(wèi)參會嘉賓詳細分(fēn)享伯俊全渠道中(zhōng)台解決方案。

傳統零售模式導緻企業庫存壓力持續增加，商(shāng)業模式從傳統“以産(chǎn)定銷”向“以消費者為(wèi)核心”加速轉變，着重關注品牌與消費者的直接互動，企業不得不從關注市場份額轉變為(wèi)關注全盤庫存效率，從關注GMV到關注利潤率。

伯俊科(kē)技(jì )通過深度剖析客戶需求和行業趨勢，打造全渠道中(zhōng)台解決方案，緻力于通過數字化手段幫助企業實現更高效、更精(jīng)細化的運營管理(lǐ)，助力更多(duō)企業用(yòng)更少的庫存去做更多(duō)的生意。

伯俊全渠道中(zhōng)台深化全場景交易管理(lǐ)，可(kě)适配多(duō)種多(duō)樣的銷售渠道，靈活應對業務(wù)模式的不斷創新(xīn)和變化，通過接入企業全場景交易類型，利用(yòng)自動化策略模型及全鏈路業務(wù)監控平台，實現業務(wù)高效平衡運作(zuò)，打造全渠道庫存一盤貨運營，打破商(shāng)品渠道限制，建立動态庫存模型，充分(fēn)共享及調度，擴大全渠道銷售機會，實現一盤貨最大效益。

馬總在會上舉了幾個例子，讓與會嘉賓更直觀的感受伯俊科(kē)技(jì )全渠道中(zhōng)台帶給品牌商(shāng)家的賦能(néng)：

1、 伯俊為(wèi)某知名(míng)鞋業品牌将原有(yǒu)多(duō)渠道多(duō)套系統統一整合，建設集團視角全渠道中(zhōng)台，實現其線(xiàn)上渠道銷售比重從12%增長(cháng)到50%；2017到2022複合增長(cháng)率46%；庫存放大10倍，共享庫存履約率70%，高效提升周轉率。

2、 伯俊為(wèi)某知名(míng)新(xīn)銳乳品品牌打造訂單統一處理(lǐ)引擎、營銷引擎，訂單自動審核率93%，人工(gōng)效率提升7倍；通過全渠道一盤貨，物(wù)流成本降低11%；打破渠道壁壘，支持50+電(diàn)商(shāng)平台、100+私有(yǒu)平台業務(wù)統一管理(lǐ)，為(wèi)品牌業績高速增長(cháng)提供強有(yǒu)力的支撐。

伯俊榮譽

此次伯俊榮獲“中(zhōng)小(xiǎo)企業數字化轉型優秀解決方案夥伴”獎項，這一榮譽是對伯俊在數字化轉型領域的卓越表現和貢獻的認可(kě)。作(zuò)為(wèi)行業内領先的數字化服務(wù)商(shāng)，伯俊科(kē)技(jì )深入了解客戶的業務(wù)需求，結合自身的技(jì )術實力和實踐經驗，提供定制化的解決方案，秉承數字化助力品牌業績增長(cháng)的使命，幫助企業實現用(yòng)更少的庫存，做更多(duō)的生意。

伯俊與華為(wèi)雲的合作(zuò)起源于2021年，融合雙方優質(zhì)的技(jì )術和經驗，聚焦全渠道庫存，為(wèi)客戶提供商(shāng)品全渠道支撐、最極緻的訂單處理(lǐ)能(néng)力以及最全面的派單策略，升級優化伯俊全渠道一盤貨的優勢，助力更多(duō)企業提升核心競争能(néng)力。未來，伯俊将繼續和華為(wèi)雲精(jīng)誠團結、集中(zhōng)全力、群策群力，為(wèi)零售業的發展注入新(xīn)的活力。