11月28日，由伯俊科(kē)技(jì )主辦(bàn)的杭州伯俊生态夥伴會暨品牌客戶服務(wù)會在杭州成功舉辦(bàn)，本次會議主題：聚力行遠(yuǎn) 共創共赢，數十個品牌客戶聚在一起進行一場思想碰撞與智慧交融的高端交流，共同探讨在新(xīn)經濟周期下，如何通過數字化轉型來推動品牌的持續發展。

會議當天恰逢感恩節，伯俊科(kē)技(jì )誠邀衆多(duō)品牌客戶共襄盛舉。長(cháng)久以來，伯俊科(kē)技(jì )始終将客戶置于企業發展戰略的核心位置，視客戶的信賴與成就為(wèi)企業最寶貴的财富。此次會議，不僅是對客戶長(cháng)期以來深厚情誼與鼎力支持的感謝(xiè)，也希望能(néng)夠進一步鞏固與客戶的緊密聯系，攜手步入更加燦爛輝煌的明天。

杭州女裝(zhuāng)商(shāng)會秘書長(cháng)&藝尚小(xiǎo)鎮孟平在活動緻辭中(zhōng)，首先對莅臨現場的各位嘉賓表達了誠摯的歡迎與深深的感謝(xiè)。

孟總強調：“從零售門店(diàn)的智能(néng)升級，到運營管理(lǐ)的全面優化，伯俊數字化系統技(jì )術的引入為(wèi)小(xiǎo)鎮的商(shāng)家們開辟了全新(xīn)的銷售與收款路徑，使我們能(néng)夠更精(jīng)準地捕捉消費者的購(gòu)買偏好與需求動态，進而提供量身定制的産(chǎn)品與服務(wù)體(tǐ)驗。

我深切體(tǐ)會到，數字化轉型不僅是技(jì )術層面的革新(xīn)，更是推動我們産(chǎn)業升級的關鍵力量。在此過程中(zhōng)，選擇與行業頭部企業攜手并進至關重要。伯俊科(kē)技(jì )，憑借其深厚的技(jì )術積累與豐富的實戰經驗，能(néng)夠迅速響應市場需求，構建起高效協同的數字化矩陣。藝尚小(xiǎo)鎮非常歡迎像伯俊科(kē)技(jì )這樣的高薪企業加入，共同推動整個産(chǎn)業鏈的數字化轉型進程，為(wèi)品牌企業的業績增長(cháng)注入強勁動力。最後，我衷心預祝本次活動圓滿成功，期待我們攜手共創更加輝煌的未來！”

△ 杭州女裝(zhuāng)商(shāng)會秘書長(cháng)&藝尚小(xiǎo)鎮運營副總 孟平

伯俊科(kē)技(jì )聯席總裁顔偉發表了題為(wèi)《聯營緻勝》的精(jīng)彩演講。他(tā)指出，在當前的存量時代，企業正積極求索如何借助數字化力量，實現業務(wù)轉型的有(yǒu)效落地。數字化邏輯已邁入全新(xīn)階段，必須以生意驅動，形成業務(wù)模式閉環，确保數字化運營的高效執行，并對最終成果負全責。在線(xiàn)下零售的變革洪流中(zhōng)，聯營模式以其獨特的魅力，孕育着無限的潛力與機遇。聯營模式的精(jīng)髓，在于吸引行業内最優秀的零售人才，合夥開店(diàn)。

為(wèi)深入實施聯營戰略，伯俊科(kē)技(jì )精(jīng)心打造了“五維模型”：精(jīng)準選拔合作(zuò)夥伴、公(gōng)平合理(lǐ)的利潤分(fēn)配機制、堅實的資金後盾支持、确保商(shāng)品高效售罄的策略，以及全方位的運營賦能(néng)。我們堅信，聯營模式不僅是當下線(xiàn)下零售轉型的關鍵路徑，更是未來持續增長(cháng)的重要引擎，它将助力線(xiàn)下零售突破增長(cháng)瓶頸，重煥生機，再創佳績。

△ 伯俊科(kē)技(jì )聯席總裁 顔偉

伯俊科(kē)技(jì )副總裁紀振宇指出，随着電(diàn)商(shāng)紅利期的逐漸消退，服飾企業的競争主戰場預計将重新(xīn)聚焦于實體(tǐ)門店(diàn)。品牌亟需一種策略，既能(néng)有(yǒu)效利用(yòng)互聯網為(wèi)品牌吸引流量，又(yòu)能(néng)确保顧客在門店(diàn)享受獨特的體(tǐ)驗，充分(fēn)發揮門店(diàn)的獨特優勢，同時要求該策略執行迅速，不破壞團隊間的利益平衡，且操作(zuò)簡便，不給門店(diàn)增添額外負擔。

針對這一挑戰，品牌可(kě)通過融合本地生活服務(wù)與即時零售模式，強化品牌影響力和産(chǎn)品吸引力，精(jīng)準引導目标顧客群體(tǐ)到店(diàn)體(tǐ)驗。伯俊科(kē)技(jì )為(wèi)此提供了全方位的抖音本地生活運營支持服務(wù)，涵蓋平台對接、日常運營、内容創作(zuò)、達人培育、系統整合以及門店(diàn)輔助等多(duō)個維度，構建一個将品牌營銷、内容傳播、電(diàn)商(shāng)運營與線(xiàn)下消費無縫鏈接的新(xīn)業态。

不僅實現了從線(xiàn)上到線(xiàn)下門店(diàn)的流量和業績高效轉化，還形成一個從種草(cǎo)、獲客到門店(diàn)交易的完整閉環，促進電(diàn)商(shāng)與實體(tǐ)門店(diàn)之間的協同共赢，為(wèi)品牌打造全新(xīn)的增長(cháng)引擎。

△ 伯俊科(kē)技(jì )副總裁 紀振宇

雲盯副總裁範朝雄分(fēn)享了雲盯線(xiàn)下門店(diàn)可(kě)視化及數據采集分(fēn)析應用(yòng)。範總強調，在門店(diàn)的經營與管理(lǐ)過程中(zhōng)，客流量數據是評價市場表現和衡量經營成效的關鍵指标。雲盯的客流統計系統采用(yòng)了跨鏡ReID技(jì )術，全面采集分(fēn)析顧客從進入店(diàn)鋪到店(diàn)内活動的整個行為(wèi)軌迹數據。在客流數據采集過程中(zhōng)，系統自動進行數據清洗和提純工(gōng)作(zuò)，确保客流量數據的準确性，輸出顧客的浏覽模式、購(gòu)物(wù)偏好、消費習慣等關鍵信息，助力品牌更精(jīng)确地掌握目标顧客群體(tǐ)的構成，并深入理(lǐ)解門店(diàn)中(zhōng)人、貨、場之間的複雜互動關系，從而為(wèi)經營策略的優化提供有(yǒu)力的數據支持。

雲盯巡店(diàn)系統通過高清視頻畫面和AI輔助識别技(jì )術，實時監控門店(diàn)的關鍵運營環節。根據品牌店(diàn)鋪管理(lǐ)的要求，建立統一的巡店(diàn)标準，并通過評分(fēn)模闆執行線(xiàn)上巡檢，為(wèi)管理(lǐ)者提供直觀且全面的門店(diàn)運營概覽。幫助品牌及時發現并整改門店(diàn)問題，綜合降低人力和差旅成本。雲盯巡店(diàn)系統能(néng)夠全程追溯巡店(diàn)過程，實現管理(lǐ)的智能(néng)化、過程的可(kě)視化、結果的數據化，為(wèi)企業培訓、管理(lǐ)優化、服務(wù)提升提供數字化決策依據，綜合提升門店(diàn)運營管理(lǐ)能(néng)力。

△ 雲盯副總裁 範朝雄

藝尚國(guó)際項目總監蔡雙鳳首先概述了藝尚小(xiǎo)鎮與藝尚國(guó)際的基本情況，随後詳細闡述藝尚國(guó)際所構建的九大核心服務(wù)體(tǐ)系，涵蓋每年精(jīng)心策劃2-4場藝尚國(guó)際訂貨會，定期舉行供應鏈資源整合對接會；為(wèi)每家合作(zuò)機構提供每年2次的免費專業培訓機會；配備專業人才以強化團隊力量；通過全媒體(tǐ)平台進行品牌推廣，擴大品牌影響力；鏈接國(guó)内外頂尖機構，為(wèi)企業提供專業的财稅及法律咨詢服務(wù)。

此外，藝尚國(guó)際還緻力于技(jì )術賦能(néng)，為(wèi)企業提供數字面料庫、3D仿真設計服務(wù)、3D改版技(jì )術支持、3D在線(xiàn)款式确定以及虛拟樣衣制作(zuò)等前沿技(jì )術解決方案；搭建國(guó)際商(shāng)貿橋梁，助力企業全面拓展海外市場；設立專項投資基金，為(wèi)企業成長(cháng)注入資金活力；并積極對接政府産(chǎn)業政策，确保企業能(néng)夠享受到政策紅利。藝尚國(guó)際希望通過九大核心服務(wù)體(tǐ)系，為(wèi)入駐企業增添強勁動力，共謀發展新(xīn)篇章。

△ 藝尚國(guó)際項目總監 蔡雙鳳

帆軟大消費資深顧問鄭國(guó)琛以《PDCA循環與Bl：實現企業卓越運營的雙引擎》為(wèi)題，為(wèi)與會嘉賓們帶來了一場關于數字化轉型的深刻洞察。鄭總指出，數字化轉型不僅是技(jì )術的簡單應用(yòng)，而是對傳統産(chǎn)業進行全生命周期、全方位、全領域的系統改造，将數字技(jì )術深度融入研發、生産(chǎn)、經營管理(lǐ)、營銷服務(wù)等各個環節，實現技(jì )術的疊加與倍增效應，助力企業實現質(zhì)的飛躍。他(tā)強調，數字化轉型是一項複雜的系統工(gōng)程，需要整個組織在意識、技(jì )能(néng)、結構上進行全面變革，實現人、組織、流程和模式的全面轉型。

鄭總進一步分(fēn)析，企業在數字化轉型的實踐中(zhōng)，首先需建立對數字化的深刻理(lǐ)解與共識，這是轉型成功的基礎。他(tā)提出了數字化意識建立的五個關鍵點，并指出數字化轉型的切入點應圍繞戰略目标、轉型方向、業務(wù)重點、技(jì )術運用(yòng)、模式創新(xīn)、數字化普及等多(duō)個維度進行綜合考慮。同時，帆軟作(zuò)為(wèi)專業的數字化産(chǎn)品、咨詢和交付服務(wù)提供商(shāng)，将依托其“咨詢-産(chǎn)品-交付”三位一體(tǐ)的服務(wù)能(néng)力，助力企業在數據服務(wù)賽道上實現數據全鏈路提升與優化。

△ 帆軟大消費資深顧問 鄭國(guó)琛

在高端女裝(zhuāng)行業，運營效率與品牌信譽至關重要，然而，全鏈路協同的複雜性、假貨僞貨的泛濫以及客戶與商(shāng)品關聯的缺失，長(cháng)期困擾着衆多(duō)企業。

思創理(lǐ)德(dé)總經理(lǐ)張海軍指出，這些挑戰的核心在于缺乏一個端到端的整體(tǐ)系統構建。傳統模式下，企業難以有(yǒu)效追蹤商(shāng)品流向，無法準确識别假貨，導緻品牌形象受損，客戶信任度下降。同時，數據采集維度不全面，使得内部決策缺乏有(yǒu)力支持。而RFID技(jì )術的出現，為(wèi)這些問題提供了創新(xīn)的解決方案。作(zuò)為(wèi)一種非接觸式的無線(xiàn)射頻識别技(jì )術，RFID成為(wèi)物(wù)聯網中(zhōng)最重要的感知識别技(jì )術，它能(néng)夠在不影響商(shāng)品外觀和使用(yòng)的前提下，實現商(shāng)品信息的快速、準确讀取。

結合多(duō)個女裝(zhuāng)品牌的成功案例，張總進一步闡述了RFID技(jì )術在提升運營效率、強化全渠道運營、推動去中(zhōng)間化與D2C策略以及構建數據驅動文(wén)化方面的顯著效果。在工(gōng)廠層面，RFID技(jì )術從生産(chǎn)源頭開始追溯每一件商(shāng)品，确保了交付的準确性和生産(chǎn)效率的提升。而在門店(diàn)側，RFID的應用(yòng)使得每一件商(shāng)品的動向都得以數據化記錄，為(wèi)精(jīng)準營銷和庫存管理(lǐ)提供了有(yǒu)力支持。

△ 思創理(lǐ)德(dé)總經理(lǐ) 張海軍

浙江公(gōng)共安(ān)全技(jì )術研究院院長(cháng)陳港發表了以《AI時代數據安(ān)全與數據資産(chǎn)的機遇與挑戰》為(wèi)題的精(jīng)彩分(fēn)享，陳院長(cháng)指出，随着AI技(jì )術的飛速發展，數據已成為(wèi)新(xīn)的資産(chǎn)要素，在社會生産(chǎn)、分(fēn)配、消費和服務(wù)等各個環節發揮着至關重要的作(zuò)用(yòng)。浙江公(gōng)共安(ān)全技(jì )術研究院作(zuò)為(wèi)國(guó)内權威技(jì )術部門與機構共同發起成立的高新(xīn)技(jì )術企業，正緻力于結合體(tǐ)制和社會資源優勢，為(wèi)國(guó)内數據與網絡安(ān)全建設提供完全自主可(kě)控的可(kě)信安(ān)防核心技(jì )術和相關應用(yòng)技(jì )術解決方案。

陳院長(cháng)提到，數據資産(chǎn)化是企業等組織将數據資源進行技(jì )術處理(lǐ)、價值計量後确認為(wèi)數據資産(chǎn)的過程，這一過程對于提升企業競争力、優化資源配置具(jù)有(yǒu)重要意義。然而，如何有(yǒu)效利用(yòng)和保護企業數據資産(chǎn)，确保數據合規，并建立完善的數據保護安(ān)全機制，已成為(wèi)企業發展戰略中(zhōng)的核心議題。為(wèi)此，陳院長(cháng)推薦了一系列實用(yòng)工(gōng)具(jù)，如數據安(ān)全保險箱、銀行助貸AI小(xiǎo)幫手、企服财稅AI小(xiǎo)幫手、老闆财稅AI小(xiǎo)幫手等，這些工(gōng)具(jù)能(néng)夠幫助企業在保障數據安(ān)全的同時，更好地管理(lǐ)和利用(yòng)數據資産(chǎn)，實現數據價值的最大化。

△ 浙江公(gōng)共安(ān)全技(jì )術研究院院長(cháng) 陳港

會議最後非常榮幸邀請到了浙江省科(kē)技(jì )項目管理(lǐ)中(zhōng)心姜慧研究員進行總結發言，她對本次會議給予高度的評價，對本次會議所展現出的多(duō)元合作(zuò)與共赢精(jīng)神給予了充分(fēn)肯定。她表示，此次活動能(néng)夠成功彙聚衆多(duō)軟件技(jì )術公(gōng)司與各行各業的企業代表，共同聚焦科(kē)技(jì )賦能(néng)、AI、數字化轉型等議題，這種跨領域、跨行業的合作(zuò)氛圍，無疑是非常寶貴且難得的。今天，聆聽了衆多(duō)精(jīng)彩企業代表的分(fēn)享，這些分(fēn)享不僅内容詳實、見解深刻，而且與我們會議的主題‘聚力行遠(yuǎn)，共創共赢’緊密相連，充分(fēn)展示了數字化在推動企業發展、促進産(chǎn)業升級中(zhōng)的重要作(zuò)用(yòng)。最後，她對所有(yǒu)參會企業寄予了厚望。希望各位企業代表加強彼此之間的交流與合作(zuò)，共同探索合作(zuò)新(xīn)路徑、新(xīn)模式。通過不斷深化數字化建設，實現企業自身的發展和壯大。

未來，伯俊科(kē)技(jì )繼續将堅定不移地專注于技(jì )術研發，不斷深化與各夥伴企業及行業專家的合作(zuò)與交流，力求為(wèi)更廣泛的企業群體(tǐ)提供堅實的技(jì )術支持與專業服務(wù)。在産(chǎn)品創新(xīn)方面，伯俊科(kē)技(jì )将持續推陳出新(xīn)，緻力于為(wèi)各大品牌提供更為(wèi)全面、高效的零售解決方案，助力其應對市場挑戰，實現業績的持續增長(cháng)。

一直以來伯俊科(kē)技(jì )依托在企業信息化建設方面的領先技(jì )術與實踐積累，緻力于驅動數字化助力品牌業績增長(cháng)，服務(wù)超過5000家機構及企業，在全球範圍内廣泛應用(yòng)，超50W+門店(diàn)使用(yòng)了伯俊産(chǎn)品，支持超4W+家線(xiàn)上店(diàn)鋪。伯俊最為(wèi)核心的價值主張在于通過建設全渠道一盤貨，幫助企業實現用(yòng)更少的庫存，做更多(duō)的生意。

最後，伯俊科(kē)技(jì )再次向所有(yǒu)客戶表達最深的謝(xiè)意，是各位的支持與信任鑄就伯俊今日的輝煌。未來，伯俊科(kē)技(jì )将堅定不移地秉承以客戶為(wèi)中(zhōng)心的服務(wù)理(lǐ)念，緻力于服務(wù)更廣泛、更優質(zhì)的客戶群體(tǐ)，同時誠摯期待能(néng)夠攜手更多(duō)志(zhì)同道合的品牌企業，共創更加輝煌的明天！