朱炳仁·銅，源自1919年，承載着百年工(gōng)藝精(jīng)髓，是傳統與現代美學(xué)的璀璨結晶。多(duō)年來專注于銅制手工(gōng)藝品，從獨創的熔銅藝術品，延伸到銅雕擺件、茶器花(huā)器等，與故宮等衆多(duō)博物(wù)館、景區(qū)開展文(wén)創IP合作(zuò)，已創作(zuò)出上千款兼具(jù)實用(yòng)價值和藝術價值的文(wén)創作(zuò)品。

朱炳仁·銅積極擁抱互聯網，聯合天貓、京東等主流電(diàn)商(shāng)媒體(tǐ)，構建品牌信任，結合線(xiàn)上直播，讓更多(duō)年輕人觸達銅藝作(zuò)品。随着線(xiàn)上線(xiàn)下業務(wù)不斷擴大，攜手伯俊科(kē)技(jì )打造一套強有(yǒu)力的信息化系統，提高運營效率和管理(lǐ)水平。

高效POS收銀系統

支撐朱炳仁·銅門店(diàn)平穩運行

朱炳仁·銅的足迹已遍布全國(guó)30多(duō)個省市，擁有(yǒu)四大藝術中(zhōng)心：浙江朱炳仁銅雕藝術博物(wù)館、上海M50朱炳仁藝術館、重慶銅屋朱炳仁藝術博物(wù)館、北京798朱炳仁藝術博物(wù)館，以及近100家體(tǐ)驗館，這些場館均設于重要城市的曆史街(jiē)區(qū)、核心商(shāng)圈和國(guó)際機場。

朱炳仁·銅引入伯俊收銀系統來進一步提升門店(diàn)運營效率，不僅實現快速收銀，還能(néng)靈活适配門店(diàn)預訂、發貨、退貨、價格折扣、活動、店(diàn)務(wù)管理(lǐ)等多(duō)種零售場景，通過收銀系統規範門店(diàn)操作(zuò)流程和建立統一執行标準，為(wèi)未來門店(diàn)的大規模拓展提供堅實的信息化支撐。

ERP統一業務(wù)管理(lǐ)

實現業财一體(tǐ)

朱炳仁·銅作(zuò)為(wèi)國(guó)内銅制工(gōng)藝品的領軍公(gōng)司，業務(wù)版圖廣泛，旗下不僅擁有(yǒu)多(duō)家門店(diàn)，還設有(yǒu)多(duō)個分(fēn)子公(gōng)司。在這樣的組織架構下，業财一體(tǐ)的管理(lǐ)顯得尤為(wèi)重要。為(wèi)了進一步提升财務(wù)管理(lǐ)效率，并确保業務(wù)流程的順暢進行，朱炳仁·銅決定上線(xiàn)伯俊ERP系統。

系統成功對接十多(duō)家公(gōng)司旗下的幾十家門店(diàn)，高度契合業務(wù)過程中(zhōng)的直營、代理(lǐ)、分(fēn)公(gōng)司等多(duō)種組織架構。通過标準化采購(gòu)、調撥、零售、配貨等流程，提升商(shāng)品的全鏈路業務(wù)管理(lǐ)能(néng)力，在優化業務(wù)流程的同時提高貨品周轉效率。此外，訂單自動生成與同步後，财務(wù)系統能(néng)夠即時接收并處理(lǐ)相關數據，自動完成開票、審核等一系列繁瑣的财務(wù)操作(zuò)。

倉儲物(wù)流自動化

提升發貨效率

由于商(shāng)品具(jù)有(yǒu)大重量和大體(tǐ)積的特性，門店(diàn)主要承擔展示功能(néng)，而實際的發貨過程則多(duō)由倉庫直接發貨至買家。上線(xiàn)伯俊ERP系統後，發貨打單、聯系快遞、安(ān)排出庫以及單号記錄留存等一系列操作(zuò)均實現在系統中(zhōng)自動關聯與流轉，顯著提升倉庫物(wù)流作(zuò)業效率，并有(yǒu)效降低因人工(gōng)操作(zuò)可(kě)能(néng)帶來的錯誤。

伯俊與朱炳仁·銅的合作(zuò)起源于2023年，伯俊以深厚的技(jì )術實力和豐富的行業經驗，為(wèi)朱炳仁·銅提供強有(yǒu)力的數字化支持，助力朱炳仁·銅在激烈的市場競争中(zhōng)穩健前行。

一直以來伯俊科(kē)技(jì )依托在企業信息化建設方面的領先技(jì )術與實踐積累，緻力于驅動數字化助力品牌業績增長(cháng)，服務(wù)超過5000家機構及企業，在全球範圍内廣泛應用(yòng)，超50W+門店(diàn)使用(yòng)了伯俊産(chǎn)品，支持超4W+家線(xiàn)上店(diàn)鋪。伯俊最為(wèi)核心的價值主張在于通過建設全渠道一盤貨，幫助企業實現用(yòng)更少的庫存，做更多(duō)的生意。