三槍品牌自1937年成立以來，一直專注于貼身衣物(wù)領域。“三槍”針織内衣已連續24年榮列同類産(chǎn)品市場綜合占有(yǒu)率第一位，被評為(wèi)中(zhōng)國(guó)針織行業最具(jù)競争力的品牌。在消費升級業态下，三槍并沒有(yǒu)因循守舊，而是選擇積極擁抱新(xīn)經濟體(tǐ)系，不斷革新(xīn)傳統既定印象。

多(duō)元化促銷策略，

保障大促、直播訂單流轉順暢

在三槍積極迎接改革，全力推進業務(wù)迅猛發展的進程中(zhōng)，作(zuò)為(wèi)三槍十多(duō)年的優秀合作(zuò)夥伴，伯俊科(kē)技(jì )為(wèi)三槍量身打造專屬零售解決方案且不斷叠代更新(xīn)，幫助三槍實現新(xīn)的業務(wù)突破和發展。

近期，三槍對正在使用(yòng)的伯俊系統進行升級，實現更加便捷的功能(néng)菜單和單據操作(zuò)界面，優化業務(wù)處理(lǐ)流程。針對電(diàn)商(shāng)行業不斷變化的營銷策略，結合三槍業務(wù)情況制定多(duō)元化策略執行方案，确保在各種營銷場景下，如大促預售、直播帶貨等流行玩法中(zhōng)，訂單能(néng)夠順暢無誤地流轉。

系統不僅支持日常電(diàn)商(shāng)訂單流轉，還能(néng)為(wèi)直播帶貨提供靈活的hold單、合單與拆單能(néng)力，滿足精(jīng)細化運營管理(lǐ)需求。同時引入異常價格自動化攔截機制，有(yǒu)效避免因價格錯誤導緻損失。

融合線(xiàn)上流量，

促進線(xiàn)下門店(diàn)高效轉化

三槍在京東、天貓等知名(míng)電(diàn)商(shāng)平台已積累了數百萬忠實粉絲，如何将線(xiàn)上活躍的粉絲們轉化為(wèi)線(xiàn)下門店(diàn)的客流量，成為(wèi)三槍近期的關注重點。

伯俊系統連接三槍總部與電(diàn)商(shāng)平台，确保商(shāng)品庫存和訂單數據的實時同步與共享，為(wèi)消費者提供線(xiàn)上下單、門店(diàn)自提和門店(diàn)直發的購(gòu)物(wù)體(tǐ)驗。消費者在網上下單時，系統能(néng)夠實時展示附近自提門店(diàn)的地址及庫存情況，顧客選擇具(jù)體(tǐ)門店(diàn)後就可(kě)憑提貨碼輕松到店(diàn)取貨。這一過程不僅巧妙地将線(xiàn)上流量引入線(xiàn)下，還可(kě)通過店(diàn)内陳列吸引顧客二次消費，實現門店(diàn)業績增長(cháng)。

五層庫存模型，

極限放大庫存使用(yòng)效率

在多(duō)元化渠道發展的推動下，商(shāng)品管理(lǐ)和銷售的渠道越來越多(duō)，構建一盤貨管理(lǐ)可(kě)有(yǒu)效支撐住複雜多(duō)變的市場需求。

伯俊全渠道一盤貨采用(yòng)五層庫存算法，構建層級清晰的新(xīn)型庫存模型，輕松調配庫存策略，靈活應對三槍未來組織管理(lǐ)上的各種變化可(kě)能(néng)性。還通過搭建滿足不同需求的庫存機制，最大限度地利用(yòng)庫存容量，進而有(yǒu)效提升銷售業績，助力三槍實現用(yòng)更少的庫存，做更多(duō)的生意。

伯俊與三槍的合作(zuò)起源于2008年，伯俊以深厚的技(jì )術實力和豐富的行業經驗，為(wèi)三槍提供強有(yǒu)力的數字化支持，助力三槍在激烈的市場競争中(zhōng)穩健前行。

一直以來伯俊科(kē)技(jì )依托在企業信息化建設方面的領先技(jì )術與實踐積累，緻力于驅動數字化助力品牌業績增長(cháng)，服務(wù)超過5000家機構及企業，在全球範圍内廣泛應用(yòng)，超50W+門店(diàn)使用(yòng)了伯俊産(chǎn)品，支持超4W+家線(xiàn)上店(diàn)鋪。伯俊最為(wèi)核心的價值主張在于通過建設全渠道一盤貨，幫助企業實現用(yòng)更少的庫存，做更多(duō)的生意。