随着互聯網營銷模式和用(yòng)戶消費模式的更新(xīn)，越來越多(duō)的企業投入到數字化轉型的浪潮中(zhōng)，部分(fēn)企業在數字化轉型的同時依舊保留了傳統門店(diàn)銷售模式，然而傳統門店(diàn)經常會遇到一些問題，像PC收銀機、刷卡機、PDA、打印機設備需要維護升級、軟件安(ān)裝(zhuāng)過程冗長(cháng)，升級費錢，運維服務(wù)鏈路長(cháng)等，尤其一到業績高峰期，導購(gòu)被局限在收銀台，顧客的消費體(tǐ)驗直線(xiàn)下降。

為(wèi)此，伯俊科(kē)技(jì )推出軟硬一體(tǐ)的數字化産(chǎn)品和解決方案---大麥。它操作(zuò)簡單，無需安(ān)裝(zhuāng)開機即用(yòng)，從下單到發貨，一步到位，即使顧客不在店(diàn)裏也能(néng)實現開單發貨。報表圖形展示一目了然，為(wèi)管理(lǐ)者的每個決策第一時間提供準确數據。設備軟件多(duō)合一，不用(yòng)一次性投入巨額軟硬件成本，軟件永久升級最新(xīn)版本，設備無需考慮更換、淘汰，三年換新(xīn)售後無憂。按年租賃，價格優惠，更有(yǒu)不同設備滿足不同類型門店(diàn)需求。

近日，伯俊科(kē)技(jì )舉辦(bàn)了“大麥重新(xīn)定義顧客到店(diàn)體(tǐ)驗”為(wèi)主題的沙龍在上海順利召開，向多(duō)位行業資深大咖展示了大麥家族産(chǎn)品，并結合實際案例就其功能(néng)與應用(yòng)場景進行深入探讨。

喜歌旗下的門店(diàn)生命周期較短，門店(diàn)搬遷及開店(diàn)頻繁，大量的PC硬件及設備遷移麻煩，安(ān)裝(zhuāng)部署周期長(cháng)，且業務(wù)功能(néng)未實現移動化，導緻工(gōng)作(zuò)效率低。在引進了大麥手持版後，成功替換門店(diàn)PC收銀機，實現零售全過程移動化，有(yǒu)效減少PC等硬件的一次性循環投入成本，大幅度提高了整體(tǐ)業務(wù)及管理(lǐ)效率。

某知名(míng)母嬰服飾專注于母嬰用(yòng)品的零售業務(wù)，其大型特賣活動場次多(duō)，硬件部署相對複雜且設備多(duō)樣化，導緻每次活動期間顧客排隊時間過長(cháng)而降低顧客滿意度。大麥手持版的應用(yòng)輕松解決了用(yòng)戶困擾，它體(tǐ)型小(xiǎo)巧，使用(yòng)靈活，便于攜帶，能(néng)夠輕松應對各種複雜收銀場景，提升收銀效率，減少顧客等待時間。

天王表是香港時計寶集團旗下知名(míng)腕表品牌，選用(yòng)大麥産(chǎn)品進行門店(diàn)的數字化升級。天王表門店(diàn)使用(yòng)傳統手工(gōng)錄入的銷售模式導緻工(gōng)作(zuò)效率低下，且原有(yǒu)的門店(diàn)收銀設備維護鏈路長(cháng)，每年維護成本高居不下，伯俊為(wèi)其提供大麥标準型台式版，收銀的移動化模式節省了大量的人工(gōng)錄入時間，同時大麥軟硬一體(tǐ)機集收銀、店(diàn)務(wù)、導購(gòu)賦能(néng)與一體(tǐ)，部署周期短，支持低成本按年租賃，包修包換，大幅提高門店(diàn)的經營效率、服務(wù)質(zhì)量和人員效率。

伯俊科(kē)技(jì )作(zuò)為(wèi)國(guó)内領先的數字化服務(wù)商(shāng)，已經服務(wù)了超過3000家企業，一直緻力于為(wèi)客戶提供優質(zhì)、完善的解決方案。在未來的終端産(chǎn)品解決方案中(zhōng)，伯俊将會不斷前行，孵化出新(xīn)一代的零售運營平台、智能(néng)終端一體(tǐ)化等産(chǎn)品，在做好技(jì )術研發的同時，加強與各企業夥伴之間的交流、合作(zuò)，為(wèi)引領和服務(wù)更多(duō)企業邁向數字化新(xīn)未來而不懈努力！